「社員(スタッフ)はあなたに心を開いていますか?」
「会社やあなた自身の危機管理は出来ていますか?」
「あなたの意思決定が瞬時に組織に反映されていますか?」
「あなたのいない所でルールが破られてないですか?」
組織(チーム)に対してのサービス
1ON1ミーティング(コーチング)は、社員(スタッフ)との絆作りを行うものです。
識学マネジメントは社員(スタッフ)の認識の違いを排除し感情的で感覚的なマネジメントを
徹底的に排除した合理的なマネジメントシステムです。
なので1ON1ミーティング(コーチング)と識学マネジメントは相反するものと考えられがちですが、
じつはお互いの長所を掛け合わせると理想の組織作りができます。
社内でPDCAサイクルや改善活動が定着する日報サポートのサービスもあります。
企業に緊急で必要な課題「危機管理」
あなたの会社では危機管理は万全でしょうか?
日本の治安は徐々に悪くなっています。
特に熊本は外国人の人口増加率全国1位です(2024年10月14日現在)。
国際化が進むと色々なトラブルも予想されます。
また闇バイトで募った輩が恨みもない人たちを強盗し殺人まで行うケースも増えています。
会社に突然、強盗が入ってきたり、あなたが誘拐犯に狙われたりなども充分考えられるわけです。
防犯と言うのは経営者として当然の危機管理だと思います。
以前は防犯と言うと防犯カメラ設置や警備会社との契約だけで終わっていました。
しかし現代の凶悪犯の場合、それでは間に合わないケースが出てきました。
経営者にも護身術のトレーニングが必要なのです。
当社のトレーニングは、武道を基礎にした護身術のトレーニングです。
武道と聞くと構えられるかもしれませんが武道経験のない忙しい経営者様でも続け
られるように、楽しい雰囲気でトレーニングできるように工夫されています。
健康維持や疲れない体作りとしても好評です。
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