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1ON1ミーティングと識学マネジメントで
社員(スタッフ)の質が上がり少数精鋭の会社に!
心身の健康サポートや護身術のトレーニング

「社員(スタッフ)はあなたに心を開いていますか?」
「会社やあなた自身の危機管理は出来ていますか?」
「あなたの意思決定が瞬時に組織に反映されていますか?」
「あなたのいない所でルールが破られてないですか?」

INTRODUCTION

組織(チーム)に対してのサービス

1ON1ミーティング(コーチング)は、社員(スタッフ)との絆作りを行うものです。
識学マネジメントは社員(スタッフ)の認識の違いを排除し感情的で感覚的なマネジメントを
徹底的に排除した合理的なマネジメントシステムです。

なので1ON1ミーティング(コーチング)と識学マネジメントは相反するものと考えられがちですが、
じつはお互いの長所を掛け合わせると理想の組織作りができます。

社内でPDCAサイクルや改善活動が定着する日報サポートのサービスもあります。

企業に緊急で必要な課題「危機管理」
あなたの会社では危機管理は万全でしょうか?

日本の治安は徐々に悪くなっています。

特に熊本は外国人の人口増加率全国1位です(2024年10月14日現在)。
国際化が進むと色々なトラブルも予想されます。

また闇バイトで募った輩が恨みもない人たちを強盗し殺人まで行うケースも増えています。
会社に突然、強盗が入ってきたり、あなたが誘拐犯に狙われたりなども充分考えられるわけです。
防犯と言うのは経営者として当然の危機管理だと思います。
以前は防犯と言うと防犯カメラ設置や警備会社との契約だけで終わっていました。
しかし現代の凶悪犯の場合、それでは間に合わないケースが出てきました。
経営者にも護身術のトレーニングが必要なのです。

当社のトレーニングは、武道を基礎にした護身術のトレーニングです。
武道と聞くと構えられるかもしれませんが武道経験のない忙しい経営者様でも続け
られるように、楽しい雰囲気でトレーニングできるように工夫されています。
健康維持や疲れない体作りとしても好評です。

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あなたに合った最適なサービスをご提案させていただきますので登録をよろしくお願いいたします。

SERVICES

SERVICE01

1ON1ミーティング
(コーチング)

  • 「社員(スタッフ)があなたに心を開いていない」
  • 「社員(スタッフ)がよく辞める」
  • 「社員(スタッフ)がやる気がない、元気がない」

そんな場合は1ON1ミーティングや対話型のコミュニケーションである
コーチングが有効です。
1ON1ミーティング?ミーティングぐらい毎週行っているよ!
コーチング?とっくにコーチングのセミナーを受けたけど良くなってないよ!
そう思われたのなら、ちょっと待ってください・・・。

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マーケティングの設計
SERVICE02

危機管理、ライフバランスサポート

  • • 防犯・防災
  • • 護身術トレーニング
  • • ライフバランスサポート

防犯・防災の他に、忙しい社長のための護身術トレーニングを行っています。
このトレーニングは武道が基本にあるので筋トレではできない動ける体作りができ「命を守る」スキルが身につきます。
武道は経営判断の為の胆力や平常心も身につきます。
ライフバランスサポートでは仕事やプライベートの問題も解決していきます。
人生全般のライフバランスを整えるサポートを行います。

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コンサルティング・コーチング
SERVICE03

識学マネジメント

  • • 識学マネジメント習得
  • • 生産性向上
  • • 組織運用

ここ数年で有名になった識学。識学とは「意識構造学」からとった造語で、じつは20年以上前に提唱された組織運営理論です。
識学はこの原理論を体系化したものです。
識学は、なぜ生産性向上を実現できる組織と、そうでない組織があるのか、どうすればいかなる組織でも生産性向上を実現できるのかを追求しています。
この識学を御社で活かせるようになるのが識学マネジメントです。

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コンサルタント・コーチ養成
SERVICE04

会社と店舗運営支援

  • ・ポータルサイトeココ!
  • ・会社や店舗を支援ツール
  • ・副業や他業種への進出

eココ!は全国の会社や店舗を紹介するポータルサイトです。弊社はこのポータルサイトと契約しているので、無料掲載のサポートが無料でできます。
会社や店舗を支援するツールの提供や収益の柱作りもお手伝いしています。御社に合いそうな商材をご用意させていただきますので副業や他業種への進出を考えておられる方はお問い合わせください。

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会計代行、助成金申請代行、経費削減、代理店募集、独立開業支援
SERVICE05

PDCAサイクルや改善活動のサポート

  • PDCAサイクル
  • 改善活動
  • 日報サポート
  • 業務改善

強い会社は基本が出来ているものです。
ビジネスの基本はPDCAサイクルや改善活動です。この2つが職場に定着するために日報をサポートするサービスがあります。
社員(スタッフ)が毎日続けられるように、また社長の大変な管理を軽減するために弊社が代行します。
日報はけっして煩わしい作業ではなく、立派なコミュニケーションツールです。業績のいい企業はかならず素晴らしい日報の習慣があります。

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コンサルタント・コーチ養成

OTHER SERVICES

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